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认识台糖通讯


《台糖通讯》是代表台湾糖业技术水平的重要期刊

台糖公司来台后,接收日治时期37座糖厂,整併成26糖厂,四大分公司,由於公司体系庞大,单位分散,再加上当时交通资讯不便,公司及厂、厂之间讯息沟通不易,因此,便有台糖通讯的产生,初时為季刊,民国四十叁年后改以十天一期的旬刊方式发行,内容包括政府政令、公司政策、人事动态、技术知识,及员工意见、创作等為主要内容。

从《台糖通讯》创刊初期的内容风格来看,是较着重於政令宣导、厂区动态与糖业技术的,内容传播方面也比较单向,与同仁之间的互动性不强;另外,中国大陆西北大学学报编辑部主任姚远(本名姚宏斌)曾发表一篇名為〈茶、樟、糖产业与台湾早期叁大名刊〉的文章,该文指出,《台糖通讯》在当时仍不失為代表台湾糖业技术水平一份重要期刊,很好体现了期刊出版与企业生产密切结合和相互依存的关係。


「投稿园地」反映出糖金年代的人才济济

由於《台糖通讯》与台糖公司有着密切相互依存的关係,在创刊后的第叁年,1950年,在内容上开始有了「投稿园地」的单元,这象徵着公司与同仁之间的距离之间又拉近了一步,自1950年起至1990年约莫40年间,是《台糖通讯》同仁投稿量的高峰,同仁投稿内容相当多元也丰富,不仅有一般的散文、游记,还有自行翻译自国外的小说、漫画创作、书法作品、摄影作品、新诗、歌仔戏剧本改编&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;等等,这显示出「台糖通讯」成為同仁心目中发表看法及佔有重要地位的刊物,更反映出台糖纵横40年黄金年代的人才济济。(早年员工薪水微薄,有限的糖讯稿费可用来补贴家用,改善生活,也是员工勤於笔耕的原因。)

自1990年中期以后,环境变迁,公司多角化经营议题的探讨也增多,但相对糖业技术专文、同仁投稿量及多样性也减少,内容开始偏重公司转型与经营策略,此时,台糖通讯也改為半月刊。

《台糖通讯》改為半月刊的原因,据曾参与「台糖通讯」编辑事务的退休同仁蒋渝表示,主要还是大环境的改变,配合公司组织精减,在撙节经费的考量下,除将封面、封底与少量插页改為铜版纸彩色外,其餘部分仍维持印书纸黑白印刷,这样不仅可兼顾内部沟通,也可以继续服务退休同仁。


糖业式微,《台糖通讯》与公司一同转型改变

2003年,《台糖通讯》从半月刊改為月刊,内容增至40页,彩页内容达16页;同年7月,总体页数增至60页,并改採两栏,由左至右横书编排,使读者清晰易读,此时的内容风格,公司各事业部的动态讯息、新产品上市、优惠广告增多,这也反映出台糖公司朝多角化经营转型成為既然的态势。


内容贴近民意、编排强调美化,《台糖通讯》不断精益求精

2006年起,《台糖通訊》風格又歷經了幾次改變,除了延續公司各事業部的訊息外,內容策劃上開始以問卷調查的方式呈現公司同仁對公司大重決策的意見,比如公司南遷的重大影響、升等制度的探討等,另外設立「公共論糖」的單元,對近來公司政策提出批評或建議。緊接著是「台糖通訊」一連串電子化的措施,2008年,「台糖通訊」電子化,全期內容上線;2009年,更提共當期PDF下載;2010年,台糖通訊改為全彩印刷,加強美編設計,提供讀者更為豐富的閱覽享受;2017年7月起,「台糖通訊」風格再變,版型設計變得更加清爽簡潔,內容更加著重公司政策、願景的介紹,如沼氣發電、糖鐵再興、企業社會責任、循环经济等;2018年起,「台糖通訊」的尺寸從原先的菊16開改為A4大小,同時印刷紙張與流程改採FSC國際綠色環保標章認證,為環境永續再盡一分心力。

从旬刊到月刊,从黑白到彩色,从铅字排版到电脑印刷,「台糖通讯」走过近七十年的岁月,「台糖通讯」不断精益求精,未来我们将秉持「报导公司动态、联络同仁感情、加强与读者互动」的精神继续打拼,希望提供读者最好的服务。

 
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